PMI-RMPダウンロード & PMI-RMP受験資料更新版

P.S. Tech4ExamがGoogle Driveで共有している無料かつ新しいPMI-RMPダンプ：https://drive.google.com/open?id=1iIJfyzYFZH3jsUeMeVOx3mbaoFXbCXKN

私たちに知られているように、当社は、すべての受験者向けのPMI-RMP試験資料を編集するために設立された専門ブランドです。当社のPMI-RMPガイドファイルは、この分野の当社の多くの専門家や教授によって設計されています。当社のPMI-RMP認定準備資料は、教材資料市場で絶対的な権限を持っていると約束できます。弊社が設計した教材はあなたに最適な選択になると信じています。試験の準備をするときは、当社のPMI-RMPガイドファイルに完全に依存できます。

PMI-RMP（PMI Risk Management Professional）認定試験は、Project Management Institute（PMI）が提供する専門認定です。この認定は、プロジェクトまたは組織内のリスクの特定、評価、および管理を専門とする専門家向けに設計されています。この試験では、リスクの識別、リスク分析、リスク対応計画、リスクの監視と制御など、リスク管理に関連するさまざまなトピックをカバーしています。

>> PMI-RMPダウンロード <<

PMI-RMP受験資料更新版 & PMI-RMP更新版

PMI-RMPの実際の質問を使用するユーザーは、試験の準備をしていないユーザーよりも有利です。私たちの教材は、ユーザーが実際のテスト環境シミュレーショントレーニングに最も近いものにすることを可能にし、ユーザーがPMI-RMP実践ガイドで効果的に実践できるようにします。。試験のために、力は試験に合格するだけでなく、受験者が能力を発揮する強い心を持っている必要があるため、PMI-RMP学習ガイド教材は、継続的なシミュレーションテストを通じて、PMI-RMP試験に合格するのに役立ちます。

PMI Risk Management Professional 認定 PMI-RMP 試験問題 (Q170-Q175):

質問 # 170
Which of the following are parts of SWOT Analysis? Each correct answer represents a complete solution. Choose all that apply.

A. Threats
B. Optimism
C. Weaknesses
D. Strengths
E. Opportunities
F. Tools

正解：A、C、D、E

質問 # 171
A risk manager is confident that they have identified and quantified the risks and opportunities for a project.
When presenting their work to management, on what areas should the risk manager focus? (Choose two.)

A. Risks that are tied to the success of the organization
B. Huge opportunities that possibly bring an additional 30% return for 10 projects in the next year
C. Risk mitigation actions that will require work from stakeholders
D. Risks as they apply to the organization's overall risk management philosophy and strategic ambition
E. Risks related to cost that will impact the major projects that are currently in the execution phase

正解：A、D

解説：
Explanation
The risk manager should focus on risks that are directly tied to the success of the organization and those that align with the organization's risk management philosophy and strategic ambition. This will ensure that management is informed about the most relevant risks and opportunities for the project.

質問 # 172
A risk manager for a large project has completed documenting the risk management plan. The project is moving from planning to execution.
Which three actions should the risk manager take to ensure the risk management plan remains effective during the project timeframe? (Choose 3)

A. Monitor the status and oversee execution of the risk response plan for each identified risk.
B. Allocate and lock in project resources according to the initial risk prioritization for all identified risks.
C. Verify whether or not any identified risks might occur and implement the risk response plan.
D. Ensure management reserves are sufficient to cover the mitigation plans for all identified risks.
E. Regularly check and report on the status of risks identified according to their prioritization.

正解：A、D、E

解説：
According to the PMI-RMP Exam Content Outline1, one of the domains of the PMI-RMP certification is risk monitoring and reporting. This domain includes tasks such as "monitor and report on risk metrics and trends",
"monitor the status of risk response activities and update risk register and risk report accordingly", and
"monitor and control project contingency and management reserves". These tasks imply that the risk manager should regularly check and report on the status of risks identified according to their prioritization (B), monitor the status and oversee execution of the risk response plan for each identified risk ©, and ensure management reserves are sufficient to cover the mitigation plans for all identified risks (D). These actions will help the risk manager to ensure the risk management plan remains effective during the project timeframe. Therefore, the best answers are B, C, and D.
References: 1: PMI-RMP Exam Content Outline, pages 9-10.

質問 # 173
Stakeholder deliverable reviews will start soon and additional work is expected to resolve any issues or required adjustments. Budget overruns during execution have put serious constraints on the remainder of the project's budget.
What should the project manager do next?

A. Conduct a risk reassessment and reserve analysis.
B. Review the consequences of potential changes.
C. Request a budget relief using the management reserve.
D. Coach stakeholders on risk identification practices.

正解：A

解説：
The project manager should reassess the risks and analyze the reserve to determine if any adjustments can be made to accommodate the expected additional work. This will help in identifying potential budget-saving measures and making informed decisions on how to proceed.
According to the PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Reference Materials, risk reassessment is the process of reanalyzing existing project risks and identifying new risks throughout the project life cycle1.
Reserve analysis is the process of estimating the amount of contingency reserve and management reserve needed to account for the uncertainty and variability of the project2. In this case, the project manager should conduct a risk reassessment and reserve analysis as the next step, because the budget overruns during execution have changed the risk profile of the project and reduced the available funds to handle future risks.
By conducting a risk reassessment, the project manager can update the risk register and the risk response plan with the current status of the project risks and the effectiveness of the risk responses. By conducting a reserve analysis, the project manager can determine if the remaining contingency reserve and management reserve are sufficient to cover the potential impact of the project risks, and request additional funds if needed.
References: 1: PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Sixth Edition, 2017, p. 442 2: PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Sixth Edition, 2017, p. 215

質問 # 174
Tom is the project manager of the GGG project for his company. He is working with the project team on the Perform Qualitative Risk Analysis process. Tom is having the project team to review the project scope statement as an input to the qualitative risk analysis process. Why?

A. The project scope statement must be reviewed to understand the quality requirements and the risks associated with the demand for quality.
B. The project scope statement will reveal the type of project as either a recurrent or first-of-its-kind project.
C. The project scope identifies the risks associated with project constraints.
D. The project scope statement must be understood to see the project requirements and the inherent risks of the project.

正解：B

質問 # 175
......

PMI高効率のPMI-RMP学習教材を使用すれば、プロの認定試験に合格した製品を使用しなかった場合に必要な時間の半分を費やすだけで済みます。このようにして、旅行、パーティー、さらに別の試験の準備をする時間が増えます。あなたにとってPMI-RMPトレーニングトレント：Tech4ExamのPMI Risk Management Professionalの利点は、金銭による評価からはほど遠いものです。一流の専門家チーム、PMI Risk Management Professional高度な学習コンセプト、完全な学習モデルがあります。私たちの学習教材であなたのために節約された時間はPMI-RMP、私たちにとって最大のリターンです。

PMI-RMP受験資料更新版: https://www.tech4exam.com/PMI-RMP-pass-shiken.html

PMI PMI-RMPダウンロードあなたは優秀な才能になりたいですか、さらに、最新のPMI-RMP試験情報リソースをいつでも入手できます、我々社のPMI PMI-RMP問題集を購入するかどうかと疑問があると、弊社Tech4ExamのPMI-RMP問題集のサンプルをしてみるのもいいことです、PMI PMI-RMPダウンロード一年間の更新サービス、PMIのPMI-RMP試験を準備しているあなたに試験に合格させるために、我々Tech4Examは模擬試験ソフトを更新し続けています、PMI-RMP学習ガイドの助けを借りて、多くの人々が労働市場で適切な仕事を得ることができます、PMI PMI-RMPダウンロード PayPalは売り手が「品質第一、完全性管理」であることを要求していますが、製品とサービスがあなたが約束したものと異なる場合、PayPalは売り手のアカウントをブロックします。

岩手という文字はどこにも見当たらなかった、これらのシフトにより、中小PMI-RMP企業はかつては大企業しか利用できなかった機器やインフラストラクチャにアクセスできるようになりました、あなたは優秀な才能になりたいですか？

PMI PMI-RMP 対応一発合格

さらに、最新のPMI-RMP試験情報リソースをいつでも入手できます、我々社のPMI PMI-RMP問題集を購入するかどうかと疑問があると、弊社Tech4ExamのPMI-RMP問題集のサンプルをしてみるのもいいことです。

一年間の更新サービス、PMIのPMI-RMP試験を準備しているあなたに試験に合格させるために、我々Tech4Examは模擬試験ソフトを更新し続けています。

2025年Tech4Examの最新PMI-RMP PDFダンプおよびPMI-RMP試験エンジンの無料共有：https://drive.google.com/open?id=1iIJfyzYFZH3jsUeMeVOx3mbaoFXbCXKN